前段時(shí)間的居家隔離生活，無(wú)疑是給實(shí)體行業(yè)帶來(lái)一次致命打擊。顧客數(shù)量急劇下降，存庫(kù)嚴(yán)重滯銷(xiāo)，資金流斷裂……

如今，政策全面放開(kāi)，實(shí)體店會(huì)重新旺起來(lái)嗎？當(dāng)我們走上街頭、走進(jìn)商場(chǎng)就會(huì)一目了然。一個(gè)個(gè)店鋪除了幾個(gè)消極、懶散的營(yíng)業(yè)員以外，全然看不見(jiàn)顧客的影子，有人說(shuō)，放開(kāi)后會(huì)出現(xiàn)“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”現(xiàn)象，也許會(huì)吧，但絕對(duì)不是現(xiàn)在。

實(shí)體店的生意難做，總會(huì)有其他渠道的生意不難做。想要生意好起來(lái)，就要學(xué)會(huì)利用新零售營(yíng)銷(xiāo)模式，轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。

多渠道銷(xiāo)售

節(jié)省成本無(wú)非就是“開(kāi)源節(jié)流”，開(kāi)源就意味著需要更多的銷(xiāo)售渠道，僅依靠門(mén)店的銷(xiāo)售是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如今的社會(huì)，最離不開(kāi)的就是網(wǎng)絡(luò)。

首先是小程序。用得有店搭建一個(gè)小程序商城，用戶(hù)無(wú)需下載，在微信中打開(kāi)就能挑選商品，節(jié)省了購(gòu)物時(shí)間，滿(mǎn)足了不想出門(mén)購(gòu)物人群的需求。

分銷(xiāo)系統(tǒng)。得有店的分銷(xiāo)系統(tǒng)可以幫助商家招募分銷(xiāo)員，不同級(jí)別的分銷(xiāo)員獲取的傭金不同，有效激發(fā)分銷(xiāo)商的銷(xiāo)售熱情，不僅拓寬了銷(xiāo)售渠道，還可以讓商家不用依靠門(mén)店就有穩(wěn)定的訂單和銷(xiāo)量。

降低管理成本

實(shí)體店關(guān)店的主要原因是成本高。房租、水電、人工這些成本每天都在消耗，所以，控制管理成本是很重要的。例如：精細(xì)操作、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)、線上開(kāi)店、社群營(yíng)銷(xiāo)等，都是降低成本、高效營(yíng)銷(xiāo)的方式。

用得有店把店鋪開(kāi)在微信里，不需要房租水電，節(jié)省成本才能熬過(guò)寒冬。

留住新老客戶(hù)

如今獲客成本越來(lái)越高，客戶(hù)的留存成了重中之重，一家店鋪的老客戶(hù)是一筆無(wú)形的財(cái)富，一個(gè)老客戶(hù)可能會(huì)帶來(lái)十個(gè)左右的新客戶(hù)，我們需要做的就是提升服務(wù)、保證質(zhì)量，以真心換真心，當(dāng)用戶(hù)有需求的時(shí)候能夠想到我們，那么復(fù)購(gòu)率自然也就不用擔(dān)心了。

巧用營(yíng)銷(xiāo)策略

從前那套“酒香不怕巷子深”的說(shuō)法放在現(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)行不通了，再香的酒也需要營(yíng)銷(xiāo)，選用適當(dāng)?shù)?strong>營(yíng)銷(xiāo)策略不僅可以快速提高銷(xiāo)量，還能效果翻倍。

得有店為商家提供數(shù)十種營(yíng)銷(xiāo)工具，助力商家基于微信生態(tài)下的公眾號(hào)、小程序、視頻號(hào)、企業(yè)微信四大抓手，構(gòu)建引流-留存-促活-轉(zhuǎn)化的營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)，全方位沉淀私域流量，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)落地。

關(guān)注公眾號(hào)“得有店運(yùn)營(yíng)中心”，學(xué)習(xí)實(shí)用的運(yùn)營(yíng)思維、實(shí)操干貨，教你做一個(gè)合格的經(jīng)營(yíng)者！