私域運(yùn)營(yíng)按照大的邏輯框架可以分為 拉新-留存-促活-轉(zhuǎn)化-裂變五個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)又可以分為若干內(nèi)容,今天得有店為大家梳理了私域運(yùn)營(yíng)常見(jiàn)的六大問(wèn)題,并且附帶了問(wèn)題解決的思路,希望能夠給大家帶來(lái)幫助,如果覺(jué)得有用的話不妨分享給身邊的人。
流量越來(lái)越貴,廣告營(yíng)銷的成本越來(lái)越高,要控制成本要么開(kāi)源要么節(jié)流,節(jié)流很難做到,那只能是開(kāi)源,讓通過(guò)高成本獲得的用戶產(chǎn)出更大的價(jià)值。比如復(fù)購(gòu)、加購(gòu)、裂變等。
通過(guò)私域的運(yùn)營(yíng),用戶可以更深入的了解品牌,讓品牌形象更立體,比如瑞幸在視頻號(hào)做直播,讓用戶能夠直接與店員聊天,還能看到做咖啡的全部過(guò)程,無(wú)疑會(huì)讓用戶對(duì)于瑞幸的印象更深刻。
不復(fù)盤不思考:一件事情帶來(lái)效果的好壞一定是有原因的,不論活動(dòng)的數(shù)據(jù)效果是好是壞,都需要對(duì)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行分析,不去進(jìn)行分析,其實(shí)就是低著頭走路,時(shí)間越長(zhǎng),你對(duì)于運(yùn)營(yíng)結(jié)果的掌控力就越弱。
有策略但難以落地:在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中制定的策略可能會(huì)因人手、預(yù)算等各種問(wèn)題而不得不選擇其他的方案,導(dǎo)致制定的策略難以落地。
我們做私域最終的目的是為了帶來(lái)營(yíng)收,而不是活躍用戶。用戶太活躍而沒(méi)有營(yíng)收,我們投入過(guò)多的精力是對(duì)于資源的浪費(fèi),我們要不斷輸出高質(zhì)量的內(nèi)容,不斷在用戶面前進(jìn)行曝光,跟用戶建立了無(wú)形的聯(lián)系,當(dāng)用戶產(chǎn)生強(qiáng)需求的時(shí)候自然會(huì)來(lái)找你。
用戶需求可以拆分為四點(diǎn):第一點(diǎn)是用戶對(duì)什么感興趣;第二點(diǎn)是用戶關(guān)心什么;第三點(diǎn)是他們擔(dān)心什么;第四點(diǎn)是用戶的痛點(diǎn)是什么。挖掘用戶需求就需要了解用戶,查看用戶訪問(wèn)記錄、關(guān)鍵詞搜索,根據(jù)算法推薦他們感興趣的商品。
引流的抓手需要做到:用得著、有價(jià)值、有時(shí)效、有趣味。實(shí)物獎(jiǎng)品采用用戶日常用得著的物品;作為福利,要能很好的抓住用戶心理;時(shí)效性體現(xiàn)在兩個(gè)方面,第一個(gè)是領(lǐng)取要有時(shí)效性,另一個(gè)是引流抓手要按不定期進(jìn)行更換。
首先是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),我們需要為客戶提供有價(jià)值的商品,吸引用戶的長(zhǎng)期關(guān)注,不管用戶是否能夠進(jìn)行成交,開(kāi)始互動(dòng)總是好的開(kāi)始。
其次,是活動(dòng)運(yùn)營(yíng),通過(guò)策劃一些有趣的活動(dòng),一方面能夠帶來(lái)復(fù)購(gòu)和裂變,另一方面也能夠持續(xù)給用戶帶來(lái)興趣點(diǎn)。
最后是數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng),通過(guò)對(duì)用戶行為數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,關(guān)注參與率、轉(zhuǎn)化率,針對(duì)性地做不同的營(yíng)銷方案。
得有店不僅能為廣大商家提供小程序工具上的幫扶,還提供整體的運(yùn)營(yíng)策劃、店鋪診斷、方案落地、店鋪裝修等服務(wù),如果不會(huì)做營(yíng)銷,不知道怎么做,可以咨詢得有店客服,得有店會(huì)以專業(yè)、貼心的服務(wù),幫你增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)效果,提升經(jīng)營(yíng)能力。